Werrej
- Prinċipju 1: Is-sempliċità tal-iskop
- Prinċipju 2: Sempliċità tal-pjan
- Prinċipju 3: Limitu ċar għall-paċenzja
- Prinċipju 4: Fiduċja sħiħa fin-nies
- Prinċipju 5: Devozzjoni assoluta lejn in-nies
- Prinċipju 6: Dipendenza fuq sistemi ta' komunikazzjoni
- Prinċipju 7: Id-Domanda Impliċita għall-Informazzjoni
- Prinċipju 8: Konsum konxju
- Prinċipju 9: Teħid ta' deċiżjonijiet ibbażati fuq fatti u informazzjoni ppreżentata
- Prinċipju 10: Ftuħ fuq inizjattiva tiegħu stess
Ħafna drabi naħsbu li n-nies ta’ suċċess għandhom talenti uniċi. Minflok ma ngħirahom, nistgħu nadottaw il-prinċipji li jsegwu u li segwew anki qabel ma rnexxielhom.
Għamilt żmien mhux ħażin mal-biljunarji, narahom, u sibt li kisbu ħafna għax isegwu ċerti prinċipji li jgħinuhom jipperseveraw u jiksbu tagħhom f’dak li ħaddieħor iqis bħala test serju wisq għalihom infushom. Insejħilhom "il-pedamenti tas-suċċess biljunarju."
Prinċipju 1: Is-sempliċità tal-iskop
Bdew jibnu l-imperi tagħhom, kienu estremament ffukati fuq kompitu speċifiku. L-isforzi u l-enerġija kollha diretti biex jintlaħaq għan speċifiku. Pereżempju:
- Henry Ford ried jiddemokratizza l-karozza, jagħmilha aċċessibbli għal kulħadd;
- Bill Gates — biex tgħammar kull dar Amerikana bil-kompjuters;
- Steve Jobs — biex tagħti kapaċitajiet tal-kompjuter lit-telefon u tagħmilha faċli biex tużah.
Dawn l-għanijiet jidhru ambizzjużi, iżda jistgħu jinġabru f'sentenza waħda li hija faċli biex tinftiehem.
Prinċipju 2: Sempliċità tal-pjan
Qatt ma smajt li huma proġetti wisq dettaljati u maħsuba bir-reqqa. Herbert Kelleher, il-fundatur tal-linja tal-ajru low-cost SouthWest Airlines, ma kellux għalfejn juża ħafna sigrieti tekniċi biex idawwar l-industrija tal-avjazzjoni kollha fuq rasha. Huwa segwa tliet għanijiet:
- tiżgura t-tluq u l-inżul;
- igawdu;
- tibqa’ linja tal-ajru tal-baġit.
Saru s-sinsla tal-linja tal-ajru l-aktar profittabbli fl-istorja tal-avjazzjoni. Ix-xewqa li l-affarijiet jinżammu sempliċi tgħin lill-impjegati kollha (mhux biss lill-maniġers) jiffokaw fuq l-attivitajiet li se jkunu l-aktar effettivi għall-kumpanija.
Prinċipju 3: Limitu ċar għall-paċenzja
L-intraprendituri ta 'suċċess mhumiex lesti li jġorru ma' kollox - tidher qisha bla qalb, iżda taħdem. Ma jittollerawx nies inkompetenti u inutli, ineffettività. Ma jħallux pressjoni soċjali — huma lesti li jifilħu l-iżolament u t-tbatija, jekk meħtieġ, sabiex jibnu xi ħaġa tassew kbira.
Il-biljunarji jiffurmaw il-1% tan-nies kollha li jittolleraw dak li 99% minna jevitaw u jevitaw dak li 99% jittolleraw. Huma kontinwament jottimizzaw il-ħajja. Jistaqsu mistoqsijiet: x’inaqqasni, minn xiex nista’ neħles illum biex nagħmel għada aħjar? Iddefinixxi u neħħi l-eċċess mingħajr dubju. Għalhekk, huma juru l-aħjar riżultati.
Prinċipju 4: Fiduċja sħiħa fin-nies
Huma mhux biss jiddependu fuq ħaddieħor minn żmien għal żmien, huma jiddependu fuqhom kompletament kuljum. Mal-membri kollha tat-tim, huma jibnu relazzjonijiet professjonali sabiex ikunu jistgħu jiddependu fuq xi ħadd jekk ikun meħtieġ.
Ħadd ma jista’ waħdu jħaddem il-lievi kollha tal-ġestjoni ta’ proġetti li jiswew biljuni ta’ dollari. Huma l-biljunarji li jitolbu protezzjoni u appoġġ (u joffruhom huma wkoll), għax jafu li intraprenditur ma jista’ jikseb kważi xejn waħdu, u flimkien qed nimxu ‘l quddiem ħafna aktar malajr.
Prinċipju 5: Devozzjoni assoluta lejn in-nies
Huma fanatikament iddedikati għan-nies: klijenti u investituri, u speċjalment impjegati, membri tat-tim tagħhom. Iżda l-ossessjoni tista 'tieħu ħafna forom differenti - xi wħud huma ossessjonati bl-idea li joħolqu l-prodott perfett, oħrajn huma mħassba li jtejbu l-livell tal-benessri madwar id-dinja. Dan kollu fl-aħħar mill-aħħar jikkonċerna nies oħra.
Bill Gates, li kien jibża’ kmieni fil-karriera tiegħu minħabba n-natura feroċi tiegħu, tgħallem ikun parrinu b’saħħtu u rispettat għall-ogħla eżekuttivi ta’ Microsoft. Warren Buffett ħoloq wieħed mill-akbar imperi tan-negozju fl-istorja, iżda biss wara li għaraf il-ħtieġa li jibni u jżomm tim.
Prinċipju 6: Dipendenza fuq sistemi ta' komunikazzjoni
Kulħadd jaf li komunikazzjoni ċara hija essenzjali għal negozju ta’ suċċess. Matul is-snin, iltqajt ma’ ħafna biljunarji, u ħafna minnhom għandhom problemi ta’ komunikazzjoni. Iżda jirnexxu għax jiddependu fuq sistemi ta’ komunikazzjoni aktar milli fuq il-ħiliet ta’ komunikazzjoni tagħhom stess.
Huma jsibu modi biex isegwu b'mod ċar il-progress, jevalwaw ir-riżultati, u jottimizzaw il-produzzjoni. U jużaw metodi ta 'komunikazzjoni stabbli u affidabbli għal dan.
Prinċipju 7: Id-Domanda Impliċita għall-Informazzjoni
Ma jistennewx li xi ħadd jgħidilhom xi ħaġa. Huma ma jmorrux fi ċrieki biex ifittxu l-informazzjoni meħtieġa u ma jifformulawx it-talbiet tagħhom għal sigħat. Huma jistennew li l-informazzjoni tiġi magħżula, verifikata, konċiża, u tilħaqhom qabel ma jitolbuha. Huma jitolbuha mit-timijiet tagħhom.
Huma ma jgħabbux lilhom infushom b'informazzjoni bla bżonn jew mhux importanti u jafu eżattament x'għandhom isibu u meta. L-impjegati ewlenin tagħhom joffru b'mod attiv informazzjoni kruċjali kuljum, sabiex il-biljunarju jkun jaf x'se jeħtieġ l-attenzjoni u l-enerġija tiegħu l-ewwel.
Prinċipju 8: Konsum konxju
Huma prudenti fil-konsum, speċjalment meta tiġi biex tikkonsma l-informazzjoni. Bħala regola, l-informazzjoni li hija importanti għalihom hija relatata ma 'kwistjoni jew deċiżjoni speċifika ħafna. Jekk għarfien ġdid ma jmexxikx 'il quddiem lejn fejn trid tkun, jiġbdek lura.
Prinċipju 9: Teħid ta' deċiżjonijiet ibbażati fuq fatti u informazzjoni ppreżentata
Il-biljunarji ma jieħdux riskji, huma jieħdu deċiżjonijiet ibbażati fuq żewġ affarijiet: fatti u stejjer umani. Kull perspettiva hija sinifikanti fil-mod tagħha. Kieku kienu bbażati biss fuq data fattwali, allura żball wieħed fil-kalkoli jista' jfixkel il-konklużjonijiet. Kieku kellhom jiddependu biss fuq ir-rakkont tal-ġrajjiet ta’ xi ħadd ieħor, il-ġudizzji tagħhom inevitabbilment ikunu emozzjonali u suġġettivi. Approċċ integrat biss — analiżi tad-dejta u konversazzjonijiet dettaljati man-nies it-tajba — jippermettilek taqbad l-essenza tal-kwistjoni u tieħu d-deċiżjoni t-tajba.
Prinċipju 10: Ftuħ fuq inizjattiva tiegħu stess
Ħafna nies jaħsbu fil-ftuħ bħala rieda li jwieġbu mistoqsijiet. Il-biljunarji huma distinti mill-abbiltà li jantiċipaw il-mistoqsijiet. Huma jibdew ftuħ u pubbliċità, li jridu jevitaw nuqqas ta 'ftehim u jeskludu kwalunkwe sitwazzjoni li tista' tnaqqas ix-xogħol tal-kumpanija tagħhom.
Ma jistennewx li n-nies jiġu lejhom għal kjarifika. Huma jifhmu kemm huwa importanti li tgħid il-verità u jispjegaw lil ħaddieħor dak li verament iridu. Dan il-ftuħ huwa vitali għaliex jiżgura li l-membri tat-tim jifhmu l-konsegwenzi ta 'dak li qed jiġri, iżid il-fiduċja tagħhom fil-ġestjoni, u jelimina s-suspetti li jrażżnu l-informazzjoni. Irrispettivament mill-esperjenza jew id-daqs tan-negozju, kwalunkwe intraprenditur jista' japplika dawn il-prinċipji għan-negozju tiegħu stess.