In-nisa qed iħallu pożizzjonijiet f'kumpaniji kbar. Għaliex?

Il-globalizzazzjoni, l-avvanzi fit-teknoloġija u ż-żieda fil-kompetizzjoni bidlu s-suq tax-xogħol. In-nisa rrealizzaw li l-bżonnijiet tagħhom ma jidħlux fid-dinja korporattiva. Qed ifittxu impjieg li jġib aktar sodisfazzjon, flimkien ma’ responsabbiltajiet familjari u interessi personali.

Il-professuri tal-ġestjoni Lisa Mainiero tal-Università Fairfield u Sherri Sullivan tal-Bowling Green University saru interessati fil-fenomenu tal-eżodu femminili mill-korporazzjonijiet. Huma wettqu sensiela ta’ studji u identifikaw erba’ raġunijiet.

1. Kunflitt bejn ix-xogħol u l-ħajja personali

In-nisa jaħdmu bl-istess mod mal-irġiel, iżda x-xogħol tad-dar huwa mqassam b'mod irregolari. Il-mara tieħu l-biċċa l-kbira tar-responsabbiltajiet għat-trobbija tat-tfal, il-kura tal-qraba anzjani, it-tindif u t-tisjir.

• In-nisa li jaħdmu jqattgħu 37 siegħa fil-ġimgħa fuq ix-xogħol tad-dar u fit-trobbija tat-tfal, l-irġiel iqattgħu 20 siegħa.
• 40% tan-nisa f'pożizzjonijiet għoljin fil-kumpaniji jemmnu li r-raġel tagħhom "joħloq" ix-xogħol tad-dar aktar milli jgħinu biex jagħmluh.

Dawk li jemmnu fil-fantasija li tista 'tagħmel kollox - tibni karriera, iżżomm l-ordni fid-dar u tkun omm ta' atleta eċċellenti - se jkunu diżappuntati. F'xi punt, jirrealizzaw li huwa impossibbli li jgħaqqdu rwoli tax-xogħol u mhux tax-xogħol fl-ogħla livell, għal dan m'hemmx biżżejjed sigħat fil-ġurnata.

Xi wħud iħallu l-kumpaniji u jsiru ommijiet full-time. U meta t-tfal jikbru, jirritornaw fl-uffiċċju fuq bażi part-time, li tagħti l-flessibbiltà meħtieġa - jagħżlu l-iskeda tagħhom stess u jaġġustaw ix-xogħol għall-ħajja tal-familja.

2. Sib lilek innifsek

Il-kunflitt bejn ix-xogħol u l-familja jaffettwa d-deċiżjoni li titlaq mill-korporazzjoni, iżda ma jispjegax is-sitwazzjoni kollha. Hemm raġunijiet oħra wkoll. Waħda minnhom hija t-tfittxija għalik innifsek u għas-sejħa tiegħek. Xi wħud jitilqu meta l-impjieg ma jkunx sodisfaċenti.

• 17% tan-nisa telqu mis-suq tax-xogħol minħabba li x-xogħol ma kienx sodisfaċenti jew ta’ ftit valur.

Il-korporazzjonijiet qed iħallu mhux biss ommijiet tal-familji, iżda wkoll nisa mhux miżżewġin. Għandhom aktar libertà biex isegwu ambizzjonijiet ta’ karriera, iżda s-sodisfazzjon tax-xogħol tagħhom m’huwiex ogħla minn dak ta’ ommijiet li jaħdmu.

3. Nuqqas ta' rikonoxximent

Ħafna jitilqu meta ma jħossuhomx apprezzati. L-awtriċi ta’ Necessary Dreams Anna Fels għamlet riċerka dwar l-ambizzjonijiet tal-karriera tan-nisa u kkonkludiet li nuqqas ta’ rikonoxximent jaffettwa x-xogħol tal-mara. Jekk mara taħseb li mhix apprezzata għal xogħol tajjeb, allura hija aktar probabbli li tagħti l-mira tal-karriera tagħha. Nisa bħal dawn qed ifittxu modi ġodda għall-awto-realizzazzjoni.

4. Streak intraprenditorjali

Meta l-avvanz fil-karriera f'korporazzjoni ma jkunx possibbli, nisa ambizzjużi jidħlu fl-intraprenditorija. Lisa Mainiero u Sherry Sullivan jidentifikaw ħames tipi ta’ nisa intraprendituri:

• dawk li ħolmu li jkollhom in-negozju tagħhom stess sa mit-tfulija;
• dawk li riedu jsiru intraprenditur fi żmien adult;
• dawk li wirtu n-negozju;
• dawk li fetħu negozju konġunt mal-konjuġi;
• dawk li jiftħu ħafna negozji differenti.

Xi nisa jafu mit-tfulija li se jkollhom in-negozju tagħhom stess. Oħrajn jirrealizzaw aspirazzjonijiet intraprenditorjali f'età aktar tard. Ħafna drabi dan huwa assoċjat mal-ħolqien ta 'familja. Għall-miżżewġin, li jkollhom impjieg huwa mod kif jirritornaw lejn id-dinja tax-xogħol fuq it-termini tagħhom stess. Għal nisa ħielsa, in-negozju huwa opportunità għar-realizzazzjoni personali. Il-biċċa l-kbira tal-intraprendituri nisa li jaspiraw jemmnu li negozju se jippermettilhom li jkollhom aktar flessibilità u kontroll fuq ħajjithom u jirritorna sens ta’ sewqan u sodisfazzjon fix-xogħol.

Titlaq jew toqgħod?

Jekk tħoss li qed tgħix il-ħajja ta’ xi ħadd ieħor u mhux qed tgħix sal-potenzjal tiegħek, ipprova t-tekniki li jissuġġerixxu Lisa Mainiero u Sherry Sullivan.

Reviżjoni ta' valuri. Ikteb fuq il-karta l-valuri fil-ħajja li huma importanti għalik. Agħżel il-5 l-aktar importanti. Qabbelhom max-xogħol attwali. Jekk tippermetti li timplimenta l-prijoritajiet, kollox huwa fl-ordni. Jekk le, għandek bżonn bidla.

Brainstorm. Aħseb dwar kif tista' torganizza x-xogħol tiegħek biex tkun aktar sodisfaċenti. Hemm ħafna modi differenti biex tagħmel il-flus. Ħalli l-immaġinazzjoni tiġri.

Djarju. Ikteb il-ħsibijiet u s-sentimenti tiegħek fl-aħħar ta’ kull jum. X'ġara interessanti? X'kien tedjanti? Meta ħassejtek waħdek jew ferħan? Wara xahar, analizza r-rekords u identifika mudelli: kif tqatta 'l-ħin tiegħek, x'xewqat u ħolm iżuruk, x'jagħmel inti kuntent jew diżappuntat. Dan se jibda l-proċess ta 'awto-iskoperta.