Meta ma tibdax in-negozju tiegħek stess: 10 argumenti favur li taħdem «għal ziju»

Fil-films u l-kotba, jekk il-karattri jiftħu n-negozju tagħhom stess, għandu jirriżulta li jkun suċċess kbir. Fil-ħajja, 90% tal-startups jagħlqu qabel ma jkollhom il-ħin biex jiksbu l-momentum. Forsi mhux kulħadd għandu jsegwi s-sejħa biex "tiftaħ in-negozju tiegħek u tgħix bir-regoli tiegħek"? Il-kowċ tan-negozju Jeanne Lurie dwar għaliex l-intraprenditorija mhix dejjem deċiżjoni intelliġenti, u x-xogħol fl-uffiċċju mhu xejn kontra t-tendenza.

Kif nimmaġinaw il-ħajja ta’ negozjant ta’ suċċess? Luxurious, mitmugħa tajjeb u kuntenti. Hawnhekk hu jew hi qed issuq f'karozza sabiħa biex jieklu f'ristorant għali. Jirritorna għal dar tal-pajjiż sabiħa jew penthouse fiċ-ċentru tal-belt. Jistrieħ fl-aqwa resorts, jikkomunika ma 'nies interessanti, jteptep fil-kolonna tal-gossip.

Jidher li ta' min taqra ktieb mis-sensiela Kif Issir Miljunarju, tiskopri xi ħaġa tiegħek, u t-teżori kollha tad-dinja qegħdin f'riġlejna. Ftit nies għandhom idea ċara tat-triq għall-pussess ta 'dawn it-teżori, jittamaw aktar u aktar għal xortih, għal miraklu. Zuckerberg se jiġi, jiġi ispirat mill-idea u jixtri startup għal flus kbar.

Naturalment, dan mhux serju. Qabel ma tibda l-proġett tiegħek, ta 'min tistaqsi lilek innifsek ftit mistoqsijiet.

Għaliex għandi bżonn in-negozju tiegħi?

Jekk inti mmexxi biss minn fantasiji dwar dolce vita, jiġifieri, ix-xewqa li tissodisfa l-bżonnijiet materjali, in-negozju x'aktarx li ma jirnexxix. Startup hija ħajja sħiħa li tikkonsisti fi stadji differenti. Ikun hemm tlugħ u nżul u tlugħ u nżul. Għandek tkun immexxi minn idea għolja mmirata lejn il-benessri tas-soċjetà. L-ewwelnett, in-negozju tiegħek għandu jkun meħtieġ u utli għan-nies. F'dan il-każ biss ikunu lesti li jħallsuk il-flus. U xejn għax toħlom li tgħix sabiħ u għani.

«Liema bżonnijiet mentali se tissodisfa?»

Proġett tan-negozju għandu wkoll jissodisfa t-talbiet intanġibbli tiegħek - il-ħtieġa ta 'awto-realizzazzjoni, xogħol awtonomu, il-ħolqien tat-tim tiegħek stess. Il-frażi famuża “Sib xogħol li tħobb u ma jkollokx għalfejn taħdem ġurnata waħda” hija 'l bogħod ħafna mir-realtà. Kif ukoll kliem sabiħ dwar dak li għandek bżonn tagħmel biss dak li tixtieq. Jekk int ser tkun intraprenditur ta’ suċċess, taqrax kotba populisti, aqbad fin-negozju.

"Verament irrid xi ħaġa tiegħi?"

Naqraw ħafna stejjer ta 'suċċess, u jibda jidher lilna li n-negozju tagħna stess huwa xi ħaġa sempliċi, fattibbli għal kulħadd. Iżda l-intraprenditorija hija l-aktar mod diffiċli ta’ realizzazzjoni personali u professjonali fis-soċjetà.

Li taħdem għal «ziju» mhux daqshekk ħażin jekk «ziju» iħallas salarju tajjeb. Ta 'min jiftakar li l-intraprenditorija mhix divertiment, iżda responsabbiltà enormi għalik innifsek, maħbubin, it-tim - nies li huma finanzjarjament dipendenti fuqek. Lest tieħu din ir-responsabbiltà?

"X'se nagħmel jekk infalli?"

Ħafna mill-leġġendi dwar in-negozjanti ta 'suċċess ħoss xi ħaġa bħal din: persuna ħadmet f'uffiċċju boring, u mbagħad telgħet u telqet. Ftaħt in-negozju tiegħi stess u xtrajt karozza premium fi tliet xhur... Interessanti li inti personalment ma tafx lil din il-persuna xxurtjata u kollox jista' jkun differenti għalik.

Ejja ngħidu li negozju jġib diżappunt jew saħansitra jwassal għal rovina finanzjarja. Kif se toħroġ? X'se tgħid lill-kollegi u lill-ħbieb? Tista 'onestament tgħidli x'inhi li tgħum waħdu? Tista' taqsam l-istorja tal-falliment tiegħek? Inti lest li tirritorna għall-impjieg preċedenti tiegħek? Huwa importanti li taħseb fid-dettall il-modi kollha biex tirtira f'każ ta 'telfa tan-negozju, u wara biss tibda temmen fik innifsek u l-ħtieġa għall-proġett tiegħek.

Qabel ma tieħu d-deċiżjoni finali tiegħek, ikkunsidra l-argumenti biex taħdem f'uffiċċju.

1. Żona ċara ta’ responsabbiltà

L-impjegat huwa responsabbli fil-limiti tas-setgħat uffiċjali tiegħu. Jekk xi ħaġa tmur ħażin, l-agħar ħaġa li tista 'tiġri hija li jitkeċċa. Spjaċevoli, iżda mhux diżastru.

Is-sid tal-kumpanija huwa dejjem responsabbli għan-negozju kollu. Dan jinkludi wkoll ir-responsabbiltà soċjali. Żball jista 'jkun fatali - in-negozju kollu huwa f'riskju.

2. Dħul stabbli

Il-ħaddiem mikrija jirċievi pagi skont il-kundizzjonijiet preskritti fil-kuntratt. Jista 'jiġi ffissat jew jiddependi fuq il-prestazzjoni tal-KPI. Dan ifisser li tista' tippjana l-infiq għal xahar jew sitt xhur bil-quddiem, billi tiffoka fuq id-dħul potenzjali.

L-intraprenditur għandu storja kompletament differenti. Huwa kontinwament jaħseb dwar kif iżid il-profitti. Ir-ras qed iddur mill-kompiti li jeħtieġ li jiġu solvuti: kif u b'liema tħallas il-kera, it-taxxi, il-pagi, tħallas lill-fornituri u l-kuntratturi. U allura biss jaħseb dwar is-salarju u l-fondi tiegħu stess għall-iżvilupp tal-kumpanija.

3. Inqas stress

L-impjegat, ovvjament, jesperjenza stress fuq ix-xogħol, iżda ħafna aktar faċli mis-sid. L-intraprenditur jgħix fil-biża' kostanti li n-negozju jista 'jfalli. L-imsieħba jitilqu. Fornituri ser tavżak isfel. Il-klijenti se jiktbu reviżjonijiet ħżiena fuq il-midja soċjali. L-impjegat bl-aktar talent se jiftaħ ditta li tikkompeti. Huwa faċli ħafna li teqred negozju llum, u s-sid huwa konxju sew ta 'dan.

4. Leave skedat

L-impjegat mar fuq vaganza u nesa dwar l-affarijiet tal-kumpanija - il-mistrieħ huwa mistrieħ. Huwa jista 'jitfi t-telefon, ma jmurx għall-posta u anke jinsa l-password minnha. Is-sid ma jieħux vaganzi. Fiżikament, jista 'jmur il-baħar jew ski resort, iżda "jieħu n-negozju miegħu." Intraprenditur huwa mġiegħel jiddedika diversi sigħat kuljum għax-xogħol, speċjalment fl-istadji inizjali ta 'startup. Inti lest għal dan?

5. Skeda normalizzata

Impjegat, bħala regola, iqatta 'ammont ta' ħin strettament limitat fl-uffiċċju. Ma jaħsibx dwar kif iżid il-profitti tal-kumpanija, inaqqas l-ispejjeż, iżid ir-redditu fuq il-persunal. Lanqas ma jimpurtah minn dak li jagħmlu l-kompetituri.

Intraprenditur jaħdem 24/7, huwa kontinwament fil-proċess li jieħu deċiżjonijiet, minħabba li l-pożizzjoni tal-kumpanija fis-suq tiddependi minnhom. Il-ħinijiet tax-xogħol irregolari huma l-iżvantaġġ ewlieni tal-attività intraprenditorjali.

6. Filgħaxija u tmiem il-ġimgħa mal-familja

Kemm startupper kif ukoll negozjant b'esperjenza qed jaħsbu dwar kif itejbu l-proċessi tan-negozju anke wara s-18:00. Huma jiltaqgħu ma' msieħba jew klijenti biex jiffirmaw kuntratti ġodda jew jiftiehmu fuq it-termini ta' ftehim. Skeda bħal din ma tistax ma taffettwax ir-relazzjonijiet fi ħdan il-familja.

7. Ingaġġ moderat

L-involviment ta' impjegat fix-xogħol jista' jkun żero, jew jista' jkun ta' 50% jew 100% — jiddependi kemm fuq il-motivazzjoni kif ukoll fuq il-kwalitajiet personali. Is-sid huwa 100% involut, peress li l-istabbiltà u l-iżvilupp tan-negozju jiddependu fuq il-parteċipazzjoni attiva tiegħu.

8. Kontroll limitat

L-impjegat mikrija jikkontrolla x-xogħol tas-subordinati fil-qafas tad-deskrizzjoni tax-xogħol jew huwa ġeneralment eżentat mir-responsabbiltà. Imprenditur, minħabba l-biża’ li jitlef in-negozju, irid iżomm għajnejh fuq kollox. Id-diffikultà bid-delega hija waħda mill-problemi ewlenin tas-sidien tan-negozji, ġġiegħelhom jipproċessaw u "jgħixu fuq ix-xogħol".

9. Attitudni aktar rilassata lejn it-tim

Persuna mikrija hija membru tat-tim: illum taħdem hawn, u għada, wara li kisbet għarfien u ħiliet, taħdem għal kompetitur, u dan huwa normali. L-intraprenditur huwa dejjem fil-proċess li jagħżel impjegati effettivi, evalwazzjoni professjonali tax-xogħol tagħhom. Jeħtieġ li jaħseb dwar l-iżvilupp tal-kollettiv tax-xogħol sabiex iżid l-effiċjenza u r-ritorn.

10. Rekwiżiti ta' Kompetenza Moderati

Impjegat jista' jaffordja li jkun jaf u jkun kapaċi biss dak li huwa meħtieġ biex iwettaq il-kompiti assenjati lilu. Is-sid jeħtieġ li jkun jaf id-dettalji kollha dwar kif isir in-negozju: mill-istrateġija ta 'żvilupp u ż-żamma ta' pożizzjoni kompetittiva fis-suq, il-baŜi tal-finanzi, il-kontabilità u l-leġiżlazzjoni li tirregola l-kumpanija, sal-bini ta 'tim effettiv.

Jekk tiffissa mira b'mod korrett, tippjana strateġiji għal tranżizzjonijiet fil-karriera, tfassal pjan għal tkabbir u żvilupp personali u professjonali, tista 'tagħmel flus tajbin f'format korporattiv. Li taħdem għal kumpanija tagħtik l-opportunità li tikseb esperjenza u tespandi l-kompetenzi tiegħek waqt li tkun bilqiegħda f'uffiċċju komdu, aktar milli tiġġieled fuq il-barrikati tan-negozju tiegħek stess. Li taħdem taħt xi ħadd ieħor huwa ħafna aktar faċli milli timmaniġġja "xi ħaġa tiegħek."

Qabel ma tibda n-negozju tiegħek, aħseb dwar x'se jagħtik dan in-negozju. Forsi tista 'tirrealizza l-potenzjal kreattiv tiegħek u l-ħolm tat-tfulija mingħajr ma tħalli l-president tal-uffiċċju tiegħek.

Ħalli Irrispondi