Meta wieħed jitkellem dwar il-profittabbiltà u l-prezz tas-suċċess, normalment wieħed jisma 'xi ħaġa purament aritmetika: huma kkalkulaw il-profitti, qiesu t-telf - kisbu stima tal-profittabbiltà. Dan mhux hekk: il-prezz tas-suċċess huwa kunċett estremament personali, riverent, eżistenzjali li jaffettwa l-prezz tal-ħajja nnifisha.
L-ewwel, l-ispiża tas-suċċess tinkludi prezz immedjat: il-ħin u l-isforz li tqatta’ b’mod dirett. U iktar ma tissettja l-bar, iktar ikun għoli l-prezz.
Jekk mara toħlom li prinċep reali fuq żiemel abjad jiġi għaliha, din il-ħolma mhija xejn irrealizzabbli. Huwa pjuttost reali, biss - għali. Fl-1994, kien hemm 198 prinċep reali, reġistrati uffiċjalment. Hemm prinċpijiet, iż-żiemel abjad mhux problema aktar u aktar. Hemm mistoqsija waħda biss - se tressaq lilek innifsek għall-kundizzjoni, se ssir tali li l-prinċep se jaqbeż biex jiltaqa 'magħkom?
It-tieni, l-ispejjeż ġenerali tas-suċċess fil-ħajja jinkludu telf ta’ opportunitajiet oħra ta’ ħajja. Kull midalja għandha naħa ta 'wara, u billi tagħżel xi ħaġa, tirrifjuta oħra. Billi tagħżel triq waħda, tħassar kull ħaġa oħra: kollox u għal dejjem. U jekk qed taqra dan b'faċilità mentali, dan ifisser biss li għadek m'intix persuna kbira, m'intix qed tagħmel negozju kbir.
Iktar ma tkun iżgħar bħala persuna, iktar tkun żgħira l-għażliet tiegħek, iktar ikun faċli għalik li tgħid sempliċiment: «Jien nagħżel dan... nirrifjuta dan.» Iktar ma jkollok responsabbiltà, aktar għajnejn iħarsu lejk b’tama u disprament, aktar spiss ikollok tippronunzja l-verità diffiċli: “Jien nagħti l-ħajja lil dan… jien noqtol dan…”
F'forma ħafifa ħafna, iżda hija preċiżament din ir-responsabbiltà ta 'negozjant kbir għad-destin tan-nies li n-negozjant Russu magħruf Kakha Bendukidze, kap tat-tħassib NIPEK, jitkellem dwar: mases ta' nies li issa huma pprovduti għalihom se jkunu fit-triq.
Meta jibda l-logħob tal-allat, in-nies jirriżultaw li huma ċippa tan-negozjar ... Inti lest, bħala persuna ta 'suċċess, biex issir il-kap ta' negozju kbir?
It-tielet, hemm prezz x'tħallas għal suċċessi kbar fil-ħajja. bidliet kbar fil-personalità inti ssir differenti u titlef lilek innifsek. Jekk tidħol serjament fin-negozju, ir-reazzjoni tas-soltu tal-konoxxenti u nies qrib hija: “Int sirt iebsa b’xi mod.” U huwa veru. Huwa kważi inevitabbli: meta tiffissa miri, issir aggressiv. L-aggressjoni la hi tajba u lanqas ħażina, hija biss mod differenti ta’ kif tkun, jiġifieri moviment attiv u bi skop lejn għan. Jekk mort mhux biss fin-negozju, iżda f'negozju kbir, flimkien ma 'ġurnata tax-xogħol kategorikament irregolari, jiġu tagħbijiet u stress, għeja u irritabilità.
Il-flus jagħtu lok għal suspett tan-nies, isir diffiċli li wieħed jemmen fil-ħbiberija diżinteressata. Mhux biss tibdel, id-dinja ta’ madwarek tinbidel ukoll. Iva, jiġu ħafna affarijiet ġodda u tajbin, iżda wkoll ħafna jintilfu: bħala regola, ħbieb antiki jħalluk ...
Fi kwalunkwe każ, ikkunsidra żewġ punti oħra purament psikoloġiċi:
- «Il-biċċa nieqsa hija dejjem l-aktar ħelwa» effett. Ma jimpurtax kemm tkun superpożittiva l-għażla tiegħek, il-prezz tas-somma tal-għażliet l-oħra kollha huwa dejjem akbar. Għaldaqstant, dejjem hemm l-opportunità li jiddispjaċina mill-għażla tiegħek. Se tagħmel dan?
- L-effett «Pink Past». Meta persuna tħares lejn il-magħżul, huwa, fir-realtà, jara kemm pluses kif ukoll minuses. U meta n-nies iħarsu lejn għażla mitlufa, ġeneralment jaraw biss pluses f'waħda li diġà ma tistax tiġi realizzata. U l-iżvantaġġi m'għadhomx viżibbli għalihom...